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    絲網(wǎng)機(jī)-創(chuàng)利達(dá) -絲網(wǎng)機(jī)廠家

    深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
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    • 產(chǎn)品詳情
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      • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達(dá)
      • 供貨總量:不限
      • 價(jià)格說(shuō)明:議定
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      深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

      摘要:

      全自動(dòng)絲印機(jī)的四大操作規(guī)程:

      為了規(guī)范全自動(dòng)絲印機(jī)的操作,杜絕安全事故的發(fā)生防止違規(guī)操作損傷設(shè)備,建議按照安全操作管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行:

      一、不具備安全操作資格的人員嚴(yán)禁操作該設(shè)備,目前具有該設(shè)備操作資格人員,新進(jìn)人員或被培訓(xùn)人員須在以上人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)下方可操作該設(shè)備。

      二、為了便于生產(chǎn),縮短對(duì)網(wǎng)版的時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,班長(zhǎng)在安排全自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)生產(chǎn)時(shí),一般會(huì)安排兩個(gè)主操協(xié)作生產(chǎn),在操作設(shè)備按鈕的主操在操作設(shè)備之前,首先必須要確認(rèn)另一主操不在絲印機(jī)上或肢體未接觸絲印機(jī)方可進(jìn)行按鈕操作。







      常見(jiàn)故障之四:圖象蹭臟

      印刷時(shí)油墨太稀,或者移印頭發(fā)生滑動(dòng),都會(huì)使印刷圖象蹭臟。移印頭太硬、印刷物件固定不牢固、印刷物件在夾具上的角度不正確,及移印頭的壓力過(guò)大等均會(huì)導(dǎo)致印刷過(guò)程中移印頭滑動(dòng)。

      可能的原因解決方法

      移印頭:移印頭太硬換一個(gè)軟一點(diǎn)的移印頭試試;移印頭太小換一個(gè)較大的移印頭試試;用移印頭邊緣移印調(diào)整移印頭的印刷位置,或者采用支撐效果理想的夾具

      腐蝕凹版:腐蝕深度太深重新制作一塊腐蝕深度適中的凹版;凹版類型選擇不當(dāng)用另外一種網(wǎng)屏試試看

      油墨:油墨太稀加一些沒(méi)有添加稀釋劑的□墨以增加油墨的稠厚度;乾燥緩慢探用乾燥速度快一些的稀釋劑

      承印材料:物件表面過(guò)於異形采用特殊形狀的移印頭,或者調(diào)節(jié)移印頭的位置

      其它原因:印刷物件固定不穩(wěn)固重新固定;夾具沒(méi)有達(dá)到足夠的穩(wěn)定程度重新調(diào)整

      在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車(chē)間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買(mǎi),降時(shí)少存。
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